개발 실전 기록

자재투입 화면에서 재고는 있는데 로트가 “없음”으로 나오는 버그. 뿌리는 화면이 아니라 구매입고가 로트를 전파하지 않던 것이었다. 입고번호를 사내 로트로 재사용하고, 외부업체 로트는 컬럼을 분리하고, 기존 재고는 백필로 소급한 MES 유지보수 실전 기록.

“하위 파트를 변경하면 상위 BOM 리비전도 올라야 하는 것 아닌가?” 유지보수 중 생긴 의심을 독립 분석 스레드 3개로 교차검증해 확정했다. 상위 롤업 로직의 부재, 유니크 제약 없는 최신본 플래그, 예외를 삼키는 catch가 만드는 반쪽짜리 행 — 레거시 PLM 리비전 감사 기록.

설비이력에서 하나를 클릭하면 다른 설비까지 같이 선택되는 버그. 원인은 코드가 아니라 설비코드가 빈 데이터 13건이었다. 프론트 수정 대신 채번 규칙을 만들어 데이터로 해결하고, 같은 이름의 컬럼이 전혀 다른 값을 담고 있던 함정까지 — MES 유지보수 실전 기록.

파이프라인 코드를 고쳐봤자 기존 34편은 그 코드를 거치지 않았다. 태그 미적용 33편, 본문 검증 임계값 500자, excerpt 내용 무검증 — 실제 코드를 뜯어보니 나온 허점 3가지를 기록한다.

레거시 PLM의 형상관리를 SVN에서 git으로 이관했다. 히스토리냐 스냅샷이냐의 결정, 이관 중에도 계속 커밋이 쌓이는 “움직이는 타깃”을 기준 리비전으로 못 박아 따라잡은 과정, 도구 전환과 워크플로우 전환을 분리한 이유까지.